12月15日，公司在五樓會議室召開2022年度財務(wù)決算及物資設(shè)備管理工作會議。公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、風控部、財務(wù)物資部主要負責人、各分公司主要負責人和財務(wù)負責人參加會議。
會上，各分（子）公司財務(wù)負責人匯報了2022年度的財務(wù)物資工作情況。財務(wù)物資部對2022年部門工作情況作了總結(jié)，對2023年的工作提出了計劃和安排，并布置了2022年度財務(wù)決算管理及報表編制工作。風險控制部建議財物部門加強原始票據(jù)、材料、資金流的管理，希望財務(wù)人員經(jīng)常到項目現(xiàn)場并了解和熟悉現(xiàn)場情況，協(xié)助項目負責人做好項目管理工作，提高效益水平。
公司董事長顧明如、總經(jīng)理楊斌、監(jiān)事會主席、紀委書記姚立宏、副總經(jīng)理楊紅霞充分肯定了財物部近幾年來在大宗材料招標、稅務(wù)和資金管理等方面的成績，并對財務(wù)人員和財務(wù)工作提出了要求。一是強化公司制度的執(zhí)行，繼續(xù)當好守門員的角色，守好成本費用的最后一道防線；二是通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)人員考核等方式，提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和公司財務(wù)管理水平；三是加強在建項目的合同管理、財務(wù)管理，加強增值稅發(fā)票等財務(wù)風險防范，重點突出精細化管理和風險防控；四是重視并做好年度報表的編制工作，做好年底各項資金的收付安排等工作；五是正確處理好委派會計與分公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理的關(guān)系；六是創(chuàng)新財務(wù)管理，持續(xù)優(yōu)化財務(wù)稅務(wù)管理系統(tǒng)的功能。
會上，財務(wù)物資部通過“現(xiàn)場+視頻”的形式進行了財稅知識和公司相關(guān)管理規(guī)定培訓(xùn)，切實提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，加強公司制度的執(zhí)行力，減少納稅風險和項目管理風險。
（供稿：財務(wù)物資部/朱麗）
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